Η Αλήθεια Πίσω από την Έλλειψη Εμπιστοσύνης στους Σύμβουλους και Coaches
- Ανδρέας Τσουκίδης

- 12 Απρ 2024
- διαβάστηκε 3 λεπτά
Έγινε ενημέρωση: 2 Μαΐ

Η έλλειψη εμπιστοσύνης προς τους coaches και τους συμβούλους προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης είναι ένα φαινόμενο που παρατηρείται έντονα σήμερα.
Παρότι ο ρόλος τους είναι να καθοδηγούν ανθρώπους μέσα από προκλήσεις και αλλαγές, πολλοί ενδιαφερόμενοι εκφράζουν αμφιβολία για την ικανότητά τους να κατανοήσουν σε βάθος τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν.
Ένας βασικός λόγος για αυτήν την αμφιβολία είναι ότι αρκετοί coaches και σύμβουλοι προσφέρουν οδηγίες και στρατηγικές χωρίς να έχουν βιώσει οι ίδιοι — εκ των έσω — τις αντιξοότητες που καλούνται να βοηθήσουν να ξεπεραστούν. Έτσι, οι συμβουλές τους, αν και μπορεί να ακούγονται σωστές θεωρητικά, συχνά στερούνται της απαραίτητης κατανόησης του πόσο δύσκολη, περίπλοκη ή επώδυνη μπορεί να είναι στην πράξη η εφαρμογή τους.
Σε αυτό το άρθρο αναλύουμε σε βάθος γιατί υπάρχει αυτή η δυσπιστία και ποια βήματα μπορούν να κάνουν οι επαγγελματίες για να κερδίσουν γνήσια την εμπιστοσύνη όσων ζητούν τη βοήθειά τους.
Λόγοι Χαμηλής Εμπιστοσύνης
1. Αμφισβήτηση Προθέσεων
Πολλοί πελάτες αναρωτιούνται κατά πόσο ο coach ή ο σύμβουλος εστιάζει πραγματικά στη δική τους πρόοδο ή εάν έχει ως βασικό κίνητρο τα προσωπικά του οικονομικά συμφέροντα. Η απουσία διαφάνειας, η χρήση υπερβολικών υποσχέσεων και οι πιεστικές πωλήσεις ενισχύουν την καχυποψία.
2. Έλλειψη Βιωματικής Κατανόησης
Όταν ο coach ή ο σύμβουλος δεν έχει βιώσει παρόμοιες προκλήσεις με αυτές που αντιμετωπίζει ο πελάτης, οι συμβουλές του μπορεί να φαντάζουν θεωρητικές και απόμακρες. Η απουσία προσωπικού παραδείγματος δυσκολεύει τη σύνδεση και την αίσθηση αμοιβαίας κατανόησης.
3. Ανεπαρκής Εμπειρία ή Εξειδίκευση
Η έλλειψη αποδεδειγμένων γνώσεων και πρακτικής εμπειρίας στον τομέα εξειδίκευσης υπονομεύει την αξιοπιστία. Πολλοί πελάτες διαπιστώνουν ότι οι συμβουλές που λαμβάνουν δεν είναι πρακτικές, ρεαλιστικές ή προσαρμοσμένες στις πραγματικές συνθήκες της ζωής και της αγοράς.
4. Δυσκολία στην Αξιολόγηση Αποτελεσματικότητας
Τα αποτελέσματα της συμβουλευτικής ή του coaching συχνά δεν είναι άμεσα μετρήσιμα, κάτι που κάνει τους πελάτες δύσπιστους ως προς το αν η επένδυση σε χρόνο και χρήμα είναι πραγματικά αποδοτική.
5. Έλλειψη Συναισθηματικής Σύνδεσης
Η επιτυχία μιας συνεργασίας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την προσωπική "χημεία". Αν λείπει η ουσιαστική επαφή, η ενσυναίσθηση και η κατανόηση, τότε ακόμα και οι καλύτερες στρατηγικές μπορεί να αποτύχουν να ενεργοποιήσουν τον πελάτη.
Τρόποι Αντιμετώπισης
1. Αυθεντικότητα και Ειλικρίνεια
Οι coaches και οι σύμβουλοι που μιλούν ανοιχτά για τις δικές τους διαδρομές, επιτυχίες αλλά και αποτυχίες, χτίζουν πιο αυθεντικές σχέσεις. Το να δείχνουν ότι κατανοούν εκ των έσω τις δυσκολίες δημιουργεί αίσθηση ασφάλειας και εμπιστοσύνης.
2. Απόδειξη Αξιοπιστίας
Η παρουσίαση αποδεδειγμένων προσόντων, πραγματικών μελετών περίπτωσης (case studies) και διαρκούς επαγγελματικής ανάπτυξης ενισχύει την εικόνα αξιοπιστίας. Επιπλέον, οι πελάτες εκτιμούν τη δέσμευση στη συνεχή βελτίωση και την αντικειμενική τεκμηρίωση των αποτελεσμάτων.
3. Μετρήσιμα και Ρεαλιστικά Αποτελέσματα
Ο καθορισμός σαφών, ρεαλιστικών στόχων και η παρακολούθηση της προόδου με συγκεκριμένα κριτήρια βοηθά τους πελάτες να αντιληφθούν την αξία της συνεργασίας με τρόπο απτό και μετρήσιμο.
4. Εμβάθυνση στη Συναισθηματική Σύνδεση
Η ενεργητική ακρόαση, η έμπρακτη εν συναίσθηση και η ειλικρινής πρόθεση να στηρίξει κάποιος τον πελάτη ως άνθρωπο και όχι απλώς ως "περίπτωση εργασίας", δημιουργούν τις προϋποθέσεις για μια πραγματικά αποδοτική συνεργασία.
Επέτρεψε μου να σε βοηθήσω να δημιουργήσεις ένα Συμβουλευτικό ή Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Υψηλής Αξίας,
Θα σε καθοδηγήσω βήμα-βήμα για να το παραδίδεις ασύγχρονα, να χτίσεις μια σταθερή ροή πελατών και να αυξήσεις το εισόδημά σου χωρίς να δουλεύεις περισσότερο.
📌 Συμπλήρωσε τη σύντομη φόρμα παρακάτω για να δω αν και πώς μπορώ να σε βοηθήσω.
Θα τη διαβάσω προσωπικά και θα επικοινωνήσω άμεσα μαζί σου με τα επόμενα βήματα.
Με εκτίμηση,
Ανδρέας Τσουκίδης
Σύμβουλος Ανάπτυξης Υπηρεσιών Καθοδήγησης

Σχόλια